徒然なるままに書きとめるべし　デッドライン仕事術

デッドライン仕事術

　2008-06-01

デッドライン仕事術 (祥伝社新書 95)
(2007/12/15)
吉越浩一郎

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ビジネス誌でおなじみのトリンプ前社長の吉越浩一郎氏の本です。

●　みんなで手を繋いでゴールを走れる時代はとっくに終わっている。判断のスピードが遅い企業は、様子を見ているうちに濁流に呑まれて脱落していくのが今の時代だ。
「拙速」を怖れず、まずは川に飛び込んでから「さて、どうするか」と変化の対応策を講じていく企業が生き残るのである。

●　残業をなくせば、効率は必ず上がる
　仕事のアウトプット＝「能力」×「時間」×「効率」

　「能力」は一定。「時間」×「効率」を最大化するには「時間」を固定し、効率を上げる。

　※そもそも仕事のクオリティは本人の「能力」によって決まる。「効率」に左右されるものではない。

●　デッドライン仕事術の基本
　①すべての仕事に締切日を入れる。すべての仕事は「何を、誰が、いつまでに」を明確にする。
　②デッドラインの基本は「明日」。ドンドン前倒し、仕事は発生した瞬間に取り組むのがもっとも効率的
　③１日分の仕事の優先順位で悩むのは無駄。すぐに仕事へ着手する。

●　複雑な問題は、小さくブレイクダウンする。最後は「失敗しても死ぬわけではない」と割り切れば即断即決できる。

●　仕事の対極は「休み」ではなく「遊び」

●　リーダーシップは「フォロワーシップから生まれる」

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